Sobre Nós - ITEP Jr.

Conheça a ITEP Jr.

Somos jovens guiados pela vontade empreendedora de transformar realidades. A ITEP Jr. é este sonho concretizado.

Quem Somos

Somos uma empresa júnior de consultoria em gestão empresarial vinculada ao curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM).

A ITEP Jr. realiza consultorias com pequenas e médias empresas, visando auxiliá-las a alcançar seus objetivos com maior facilidade!

Nossa
Missão

Valores

Foguete Não tem Ré

Somos inconformados, estamos sempre buscando a entrega de mais e melhores resultados.

Tripulação ITEP

Somos comprometidos com o todo. Cada ITEPer é importante e crucial em sua singularidade.

O Cliente é o nosso Combustível

A necessidade do cliente é nossa necessidade. Somos apaixonados pelos resultados, nos entregando totalmente ao projeto.

Orgulho de ser ITEPER

Temos orgulho de nossa história e procuramos honrá-la com nossas atitudes hoje. Valorizamos e sabemos do impacto de cada um de nossos colaboradores e stakeholders.

A Viagem é Turbulenta

Sabemos que a jornada não é fácil, mas nenhuma tensão será mais forte que o nosso propósito. Em meio a dificuldades, sabemos que podemos contar uns com os outros.

Nossa História

Nossa Fundação

A ITEP Jr. – Inovações Tecnológicas em Engenharia de Processos foi fundada oficialmente no dia 18 de julho de 2008 por cinco estudantes do curso de Engenharia Química da Universidade Federal de Santa Maria. Dentre as motivações dos universitários, estavam as dificuldades encontradas para conseguirem vagas de estágio, agravadas pelos reflexos da crise econômica que atingia o mundo naquele ano. Então, com o auxílio da professora do curso de Engenharia Elétrica, Nilza Zampieri, os estudantes fundaram sua própria empresa júnior.

08 de Julho de 2008

Primeiros Serviços

Os serviços oferecidos pela ITEP Jr. em seus meses iniciais era de Análises Químicas. Com o passar dos anos e a admissão de alunos de outros cursos, esses serviços foram se alterando gradualmente, ficando cada vez mais distante da área de atuação da Engenharia Química. A Implantação do Programa 5S, a Análise de Parâmetros da Construção Civil, o Estudo de Viabilidade Econômica e Cálculo de Ponto de Equílibrio são alguns dos serviços já prestados pela empresa.

2008

Início de uma nova fase

No ano de 2013, foi executado o primeiro projeto externo de Mapeamento de Processos, com a Bella Motoshop. Além disso, houve a reformulação do processo seletivo, a criação de uma equipe de vendas, a adição do setor de Projetos e a federação da ITEP a Federação Gaúcha de Empresas Juniores (FEJERS). No ano seguinte, foi executado o primeiro Planejamento Estratégico da empresa.

2013

Um ano de mudanças

O ano de 2015 trouxe uma série de mudanças para a empresa. Houve a realização do primeiro Planejamento Estratégico colaborativo, o fortalecimento dos projetos externos, a estruturação e implementação da cogestão e a execução do primeiro evento de final de ano. Como resultado, a ITEP recebeu da FEJERS o prêmio de Educação Empreendedora, por ser a Empresa Júnior mais ativa dentro do Movimento Empresa Júnior (MEJ) gaúcho. E a ITEP ainda fez mais: teve seu case sobre organograma da empresa aprovado para aprensentação no Encontro Gaúcho de Empresas Juniores (EGEJ).

2015

Uma nova ITEP

Já no início de 2016, a ITEP assumiu uma nova identidade visual, incluindo a mudança de sua logomarca. Na parte estratégica, a equipe de gestão iniciou um planejamento trienal bem definido, trazendo novos conceitos de missão visão e valores à empresa. Além disso, o número de projetos vendidos cresceu, bem como o faturamento. A ITEP Jr. foi divida em quatro setores: Comercial, Gestão de Pessoas, Marketing e Projetos, além da Presidência e Diretoria Geral.

2016

Um grande crescimento

No ano de 2018, a ITEP buscou um novo segmento de clientes. Em anos anteriores, o principal cliente era a UFSM, com foco em projetos de mapeamento e melhoria de processos. O grande marco, foi o grande aumento no número de projetos e consultorias prestadas a empresas privadas, o que antes era de 27 consultorias em 2017, passou para 45 em 2018.

2018

Inovação e Transformação Ágil

No ano de 2020, ocorreu uma grande mudança em estrutura interna, onde passamos a ser uma empresa com uma mais gestão autônoma e horizontal. Possuindo apenas 4 diretorias: Presidência, Vice-Presidência, Projetos e Gestão de Pessoas. Além disso, contamos com uma estrutura mais ágil e adaptável, com foco em equipes mais autônomas. O ano em que tudo se tornou mais digital, não poderia ser diferente para nós, e então, passamos a realizar consultorias online, além de desenvolver um novo serviço ao mercado, as mentorias.

2020